8月5日，寶武總經理、黨委副書記胡望明到馬鋼集團調研主持召開座談會，慰問高溫現場一線職工，檢查督導安全生產工作。他強調，要統一思想，堅定信心，發揮協同效應 ，扎實開展“冬練”，有效應對鋼鐵行業面臨的嚴峻形勢和挑戰，共渡難關。

　　寶武黨委常委、副總經理侯安貴，黨委常委魏堯參加相關活動。

　　當天上午，胡望明一行頂烈日冒酷暑，來到馬鋼長材智控中心、重型H型鋼生產線、新特鋼項目現場和B高爐大修現場，詳細了解了馬鋼生產經營、結構調整、市場開拓、重點工程建設情況以及綠色智慧相關工作推進情況，看望慰問堅守在高溫一線的干部職工，并對現場安全生產工作進行了檢查督導。

　　在下午的調研匯報會上，馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長丁毅匯報了馬鋼工作情況。今年以來，馬鋼深入學習貫徹習近平總書記考察調研寶武馬鋼集團重要講話精神，拉高標桿、奮勇爭先、精益高效、爭創一流，全力以赴穩增長、調結構、促轉型，在“強黨建、穩增產、促轉型、抓改革”等方面取得積極成效。下半年，馬鋼將圍繞“跑贏大盤，全年站穩寶武第一方陣”這一目標，再接再厲，努力為穩增長多做貢獻。

　　胡望明對馬鋼上半年在生產經營方面取得的成績給予了肯定。他指出，今年以來，面對嚴峻復雜的外部形勢，馬鋼在2021年經營業績創下歷史最好水平的高起點上，扎實推進生產經營各項工作，取得了較好的成績，但也要清醒認識到在盈利能力、安全管理等方面仍有改進空間，要認真分析總結，在后續工作中予以提升。

　　胡望明強調，面對新一輪鋼鐵行業下行周期，馬鋼全體干部職工要清醒認識面臨的嚴峻形勢，增強危機感、緊迫感，切實加強趨勢研判和各類風險防控，做好過緊日子的準備和打算；要牢牢把握國家穩增長系列政策和措施，充分發揮寶武應對困難和挑戰的體系能力，發揮協同效應，積極“冬練”，共渡難關；要主動應對市場變化，根據市場需求和經濟規律組織生產經營，做好品種結構優化調整，在穩增長中發揮央企的帶動示范作用；要進一步強化“兩金”管控和現金流管理，樹牢“一切成本皆可降”的理念，根據企業自身盈利情況和現金流狀況，把好投資節奏、優化資源配置。

　　寶武集團公司鋼鐵業中心、辦公室、戰略規劃部、經營財務部、黨委組織部負責人，馬鋼集團領導班子成員和有關部門負責人參加相關活動。（馬鋼日報供稿 張泓 張蘊豪）